Organisations-, Prozess- und Strategieberatung
Unternehmenserfolg ohne die Unterstützung von IT ist heutzutage undenkbar. Durch Digitalisierung und Industrie 4.0 halten immer mehr IT-Systeme Einzug in alle Bereiche des Unternehmens. Damit wandelt sich die IT von einer reinen Support-Organisation zu einem echten Business Enabler. Deshalb ist es wichtig die IT-Organisation eng mit den Zielen des Unternehmens zu verbinden.
Eine klar ausgerichtete IT-Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg in Ihrem Unternehmen.
Doch Strategien führen fast immer zu Veränderungen und damit zu Herausforderungen in allen Ebenen der Organisation.
Conperience Management Consulting unterstützt Sie und Ihr Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von IT-Strategien und begleitet Sie durch den gesamten Prozess des Veränderungs-Managements.
Wir unterstützen Sie in allen Bereichen, wenn es um die Ausrichtung Ihrer IT geht.
Durch die Entwicklung und Implementierung von IT Governance Prozessen und deren Steuerungs-Vorgaben, den so genannten Control Objectives, sorgen wir für eine rasche Umsetzung der Ableitung von Unternehmenszielen zu IT-Zielen.
Durch Einsatz des COBIT-Frameworks können die nötigen Prozesse detailliert beschrieben werden.
Dabei ist die Einbeziehung von anderen Rahmenwerken wie beispielsweise ITIL im Bereich Service Management, Enterprise Architecture und die Umsetzung von DevOps-Strukturen ein entscheidender Faktor für den Erfolg.
Veränderung ist ein kontinuierlicher Prozess.
Von der Entwicklung des Leitbildes bis hin zu aktiver Mitarbeit bei anstehenden Veränderungen steht der Mensch im Mittelpunkt aller Aktivitäten.
Durch Einsatz von Change Agents und vorbereiteten Führungskräften gelingt die Umsetzung von neuen Visionen und Strategien.
Egal ob langjährige oder neue Führungskraft, Spezialist in einem Bereich oder das ganze Team. Veränderung will geführt werden.
Durch Leadership- und Personal-Coaching bereiten wir Ihre Mitarbeiter auf die Aufgabe vor und unterstützen sie beispielsweise bei der Reflexion und Klärung von Aufgaben und Herausforderungen.
Wir helfen aktiv beim Stärken und Positionieren der Persönlichkeit und der Definition von Entwicklungsfeldern.
Da Veränderungen der Organisation Ängste in allen Bereichen schüren ist Team-Coaching ein wesentlicher Aspekt auf dem Weg zum Erfolg.
Die Erlangung von Teamspirit und neuer Teamperformance ist damit ein entscheidender Punkt bei der Formung von Veränderungsprozessen.
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